1. បន្ទាប់ពីការផ្តល់កញ្ចប់ការងារ 2, 3, និង 4 ឡើងវិញ កញ្ចប់ការងារ 5 នឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងរយៈពេល 2 ថ្ងៃដោយសិក្ខាសាលា និងសិក្ខាសាលាដែលអនុញ្ញាតឱ្យចាប់ផ្តើមដំណើរការ និងការសម្រេចរបស់វាក្នុងរយៈពេល 10 ខែបន្ទាប់ (រហូតដល់ខែតុលា ឆ្នាំ 2021)។ ក្រុមគម្រោងផ្ទៃក្នុងនឹងត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលដែលនឹងដឹកនាំការតាមដានយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការសកម្មភាពប្រតិបត្តិការសម្រាប់ SEA របស់ពួកគេ។

សកម្មភាពដែលបានអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេល 2 ថ្ងៃនេះនៅ HCMV:

ការបណ្តុះបណ្តាលលើវិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគវាយតម្លៃ និងក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងការធ្លាក់ចុះនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរហូតដល់ផែនការសកម្មភាព។ សិក្ខាសាលាត្រូវបានតម្រង់ទិសលើការអនុវត្តជាក់ស្តែង;

ការកេងប្រវ័ញ្ច និងការវិភាគនៃកញ្ចប់ការងារ 2, 3, និង 4 ដើម្បីកំណត់ធាតុដែលត្រូវយកមកពិចារណាក្នុងការធ្លាក់ចុះនៃយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានស្រាប់ (ចំណុចនៃការកែលម្អ ការវិវត្ត ការផ្លាស់ប្តូរ...) តាមប្រធានបទ។

ការកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការបណ្ដុះបណ្ដាល បន្ទាប់ពីលទ្ធផលនៃកញ្ចប់ការងារ 2, 3, និង 4 (សូមមើលសកម្មភាពនៃកញ្ចប់ការងារ 7)

ការវិភាគលើគម្រោងយុទ្ធសាស្រ្តដែលមានស្រាប់ដោយសាកលវិទ្យាល័យ ដើម្បីរៀបចំ/ជួយ/ពង្រឹងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេទៅក្នុងផែនការសកម្មភាពប្រតិបត្តិការស្របតាមទិសដៅនៃកញ្ចប់ការងារ 2, 3, និង 4 ។

កំណត់អ័ក្សយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗ និងគោលបំណងដែលពាក់ព័ន្ធតាមតំបន់ (អភិបាលកិច្ច ការបណ្តុះបណ្តាល រដ្ឋបាល ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ...) និងសកម្មភាពពាក់ព័ន្ធដែលបានអនុវត្តរួចហើយ។

កំណត់ចំណុចទាញដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការទំនាក់ទំនង និងការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធ (ទំនាក់ទំនងរវាងទំនាក់ទំនង គុណភាព ហានិភ័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រ)។

2.
ការងារនេះនឹងបន្តនៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យដៃគូនីមួយៗ មុនពេលកិច្ចប្រជុំនៅប្រទេសបារាំង។