បទបង្ហាញ
គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ (CoPil) ផ្តល់សុពលភាពដល់យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការសកម្មភាព។ ពួកគេមានភាពច្បាស់លាស់ និងកំណត់សមហេតុផល ប៉ុន្តែមានមហិច្ឆតាខ្ពស់សម្រាប់ដៃគូ HEIs។ ពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងជាផ្លូវការក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ និងអនុវត្តដោយក្រុមគ្រប់គ្រង។
CoPil ត្រូវបានផ្សំឡើងដោយយោងមួយសម្រាប់ដៃគូ HEI ហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងរួមនៃគម្រោង និយមន័យនៃយុទ្ធសាស្ត្រ ការត្រួតពិនិត្យសកម្មភាព ថវិកា និងក្រុមនៅក្នុង HEI របស់ពួកគេ។
តួនាទីនៅក្នុងគម្រោង
CoPil ជួប 4 ដងនៅទូទាំងគម្រោង។ វាជួបប្រជុំគ្នាកំឡុងពេលប្រជុំធំៗ ដើម្បីវាយតម្លៃ និងផ្ទៀងផ្ទាត់ការងារដែលបានសម្រេច។ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើដំណើរ គណៈកម្មាធិការ (CoWoP, CoPil, CIP និង CSE) នឹងប្រព្រឹត្តទៅក្នុងសប្តាហ៍ដូចគ្នានៅទីតាំងដូចគ្នាក្នុងអំឡុងពេលលំដាប់ការងារសរុប 15 ថ្ងៃ។
