Tự đánh giá
Titre menu
Tự đánh giá

Mục tiêu

Mục tiêu

Tự đánh giá nội bộ về chiến lược phát triển và hoạt động của từng HEI

Sự miêu tả

Sự miêu tả

WP4 nhằm mục đích thiết lập, trong mỗi HEI đối tác, tự đánh giá và phân tích để thực hiện kiểm kê các hoạt động mà nó phát triển và các nhu cầu được tính đến.

Các HEI đối tác xác định đầy đủ nhất có thể các vấn đề khác nhau liên quan đến hoạt động của họ, đặc biệt là trong lĩnh vực đào tạo, nghiên cứu, hợp tác và quản trị trường đại học.

Để dẫn đầu việc cải tiến hướng dẫn phương pháp, công cụ PESTEL (chính trị (p), kinh tế (e), (các) xã hội, công nghệ (t), môi trường (e) và pháp lý (l)) được sử dụng và sẽ làm cho nó có thể '' xác định đầy đủ các vấn đề chính và thách thức mà thể chế phải đối mặt, có tính đến các quy định của kế hoạch phát triển và các khía cạnh khác nhau:

  • Chính sách (p) tính hợp pháp / trách nhiệm giải trình: chất lượng của lãnh đạo, quản trị (tính chuyên nghiệp, minh bạch, chất lượng, v.v.)
  • Năng lực kinh tế / sức hấp dẫn: phụ thuộc vào nguồn tài chính bên ngoài.
  • Hiệu quả xã hội / sự phù hợp: sự phù hợp với cấu trúc tinh thần và văn hóa của xã hội.
  • Hiệu lực / hiệu quả công nghệ (t): mức độ phát triển và hiện đại.
  • Tương tác môi trường / tính bền vững: cam kết có trách nhiệm và nhận thức về sinh thái.
  • Tính nhất quán về mặt pháp lý (l): mức độ tuân thủ quản trị, quản lý rủi ro.

Nhiệm vụ

  1. Xây dựng khung tự đánh giá

    Sau quá trình đào tạo-hành động về việc hiện thực hóa WP3, hai ngày sẽ được dành cho việc khởi động WP4. Hội thảo sẽ xác định phương pháp luận để thực hiện tự đánh giá nội bộ của các trường đại học đối tác (lập kế hoạch, tác nhân, thông tin, v.v.)

    Các giai đoạn của tự đánh giá nội bộ là:

    • Định nghĩa mục tiêu;
    • Chỉ đạo công tác tự đánh giá;
    • Việc thu thập thông tin;
    • Báo cáo tóm tắt và khuyến nghị.

  2. Réalisation de l’auto-évaluation au sein de chaque EES

    Trưởng nhóm thực hiện tự đánh giá tại cơ sở của mình. Hoạt động này được thực hiện trong thời gian 6 tháng. Hội thảo liên châu Á 1 dự kiến ​​vào tháng 6 năm 2020 trong khuôn khổ WP3 cũng hỗ trợ WP4 củng cố công việc và thảo luận những khó khăn gặp phải. Hỗ trợ từ xa thường xuyên cho phép các nhóm châu Âu và châu Á làm việc trong sức mạnh tổng hợp.

  3. Phát triển và viết báo cáo của HEI đối tác và SWOT liên quan

    Kết quả tự đánh giá dựa trên chất lượng và tiêu chí phân tích liên quan đến các chủ đề: trách nhiệm giải trình / tính hấp dẫn / năng lực / tính bền vững / tính tương tác / hiệu quả.

    Sau đó, một công việc tổng hợp các sản phẩm giúp bạn có thể đo lường điểm mạnh và điểm yếu, các yếu tố tắc nghẽn và rối loạn chức năng cũng như các kỹ năng đặc biệt của mỗi HEI.

    Cũng cần xác định nhu cầu đào tạo của nhân sự liên quan đến WP7.

  4. Giai đoạn 2 - Hội thảo hoàn thiện và đánh giá WP 4

    Hội thảo dự kiến ​​diễn ra tại Hồ Chí Minh (Việt Nam) vào tháng 11 năm 2020, cuối WP2-3-4 trong 3 ngày. Mỗi tổ chức sẽ trình bày kết quả công việc của mình và chia sẻ kinh nghiệm của mình. Kết quả sau đó sẽ được sử dụng để khởi chạy WP 5.

    Các báo cáo khác nhau sẽ làm phong phú thêm hướng dẫn phương pháp được gửi đến hành động đào tạo được thực hiện như một phần của hoạt động 4.1.

Sự phối hợp

Sự phối hợp

Những người tham gia

Tất cả các đối tác đều tham gia

Tous les participants