ធានាការគ្រប់គ្រងវិទ្យាសាស្ត្រសកល (HANU)

• បង្កើតផែនការការងារដោយឯកភាពជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំ WP៖ បុគ្គលិកពាក់ព័ន្ធ ការសម្របសម្រួលការងារវិទ្យាសាស្ត្រ យុទ្ធសាស្ត្រ។
• ពង្រឹងរបៀបនៃប្រតិបត្តិការ និងបំពេញតាមកាលកំណត់ ជាពិសេសលើវឌ្ឍនភាពនៃរបាយការណ៍វិទ្យាសាស្ត្រ។

ដើម្បីធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុរួម (AUF)

ការសម្របសម្រួលនេះធ្វើឡើងនៅទីក្រុងប្រ៊ុចសែល និងហាណូយ តាមរយៈអ្នកសម្របសម្រួលពីរនាក់ដែលមើលការខុសត្រូវលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពរដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុនៃគម្រោង៖

• ធានាការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាពគម្រោង;
• ប្រមូលផ្តុំដៃគូគម្រោង;
• សម្របសម្រួលការផលិតរបាយការណ៍បច្ចេកទេស រដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុ រួមទាំងរបាយការណ៍បណ្តោះអាសន្ន និងចុងក្រោយរបស់សហភាពអឺរ៉ុប។
• ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងតាមដានលើឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោង
• សំរបសំរួលព្រឹត្តិការណ៍ និងរៀបចំភស្តុភារ (ការធ្វើដំណើរ ការប្រជុំ។ល។) ដោយភ្ជាប់ជាមួយសាកលវិទ្យាល័យរៀបចំ។
• រាយការណ៍ទៅ CoPil;
• ត្រូវប្រាកដថាការបែងចែកថវិកាដែលមានសុពលភាពក្នុង WP1 ត្រូវបានគោរព។
• គ្រប់គ្រងធនធានដែលបានបម្រុងទុកសម្រាប់គម្រោង និងត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុ;
• ធានាគណនេយ្យនៃការចំណាយថវិកាទាំងអស់ ប្រមូល និងរក្សាទុកឯកសារគណនេយ្យ (ស្កែន);
• តាមដានជាមួយគណនេយ្យករក្នុងស្រុក ដើម្បីធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវនៃកំណត់ត្រាគណនេយ្យក្រដាស។
• សម្របសម្រួលសវនកម្មខាងក្រៅដែលបានគ្រោងទុកនៅចុងបញ្ចប់នៃគម្រោង;
• 3. ជំនួយការរដ្ឋបាលដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងហាណូយនឹងពង្រឹងក្រុមសម្រាប់ទិដ្ឋភាពប្រតិបត្តិការ។

ធានាការគ្រប់គ្រងផ្នែករដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុនៃគម្រោង (ដៃគូ)

• ពង្រឹងសមត្ថភាពអនុវត្តគម្រោងរបស់ដៃគូក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុ ស្របតាមនីតិវិធីរបស់សហភាពអឺរ៉ុបជាធរមាន។
• ដៃគូត្រូវទទួលខុសត្រូវ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះធនធានដែលបានបែងចែកឱ្យពួកគេនៅក្នុងគម្រោង ហើយត្រូវប្រើប្រាស់វាស្របតាមថវិកាដែលបានអនុម័ត។
• ឯកសារយោងរដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុធានានូវការគ្រប់គ្រងធនធាន និងការអនុវត្តសកម្មភាពក្នុងស្ថាប័នរៀងៗខ្លួន។

កសាងសមត្ថភាពសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការអភិបាលកិច្ចគម្រោងទាំងបី

នៅពេលចាប់ផ្តើម តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សមាជិកនៃ COPIL, COWOP និង CIP នឹងត្រូវបានកំណត់រួមគ្នា។ សមត្ថភាពរបស់សមាជិកនឹងត្រូវបានពង្រឹងនៅពេលដែលគម្រោងរីកចម្រើន អាស្រ័យលើផលប៉ះពាល់ និងគោលបំណងដែលបានកំណត់។

CoPil ជួប 4 ដងក្នុងអំឡុងពេលការប្រមូលផ្តុំធំ ៗ ដើម្បីវាយតម្លៃនិងធ្វើឱ្យការងារដែលបានសម្រេច។ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការធ្វើដំណើរ គណៈកម្មាធិការ (CoWoP, CoPil, CIP និង CSE) នឹងប្រព្រឹត្តទៅក្នុងសប្តាហ៍ដូចគ្នានៅទីតាំងដូចគ្នាសម្រាប់លំដាប់ការងារសរុប 15 ថ្ងៃ

• កិច្ចប្រជុំលើកទី១៖ សម្ពោធនៅទីក្រុងហាណូយ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២០
• កិច្ចប្រជុំលើកទី២៖ ហូជីមិញ, ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២០
• កិច្ចប្រជុំលើកទី៣៖ រាជធានីភ្នំពេញ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២១
• កិច្ចប្រជុំលើកទី៤៖ បិទនៅរាជធានីភ្នំពេញ ខែមករា ឆ្នាំ២០២៣

6. 

CoWop ជួបជាទៀងទាត់ពីចម្ងាយដោយសន្និសីទវីដេអូ និងក្នុងពេលតែមួយជាមួយ CoPil ក៏ដូចជាក្នុងឱកាសនៃដំណើរទស្សនកិច្ចសិក្សានៅ Nancy (ខែមីនា 2020)។

IPC ជួបផ្ទាល់ 3 ដងក្នុងមួយឆ្នាំ នៅប្រទេសវៀតណាម ឬកម្ពុជា ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃធ្វើដំណើរ ហើយម្តងនៅប្រទេសបារាំងនៅ Nancy ។ អ្នកដឹកនាំក្រុមធានានូវការដំណើរការដោយរលូននៃគម្រោង ហើយដឹងច្បាស់អំពីវឌ្ឍនភាពនៃសកម្មភាព។

ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការសម្របសម្រួល ហើយនឹងជួបពីចម្ងាយតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងដោយផ្ទាល់នៅពេលនៃការប្រជុំធំៗ និងការប្រជុំកម្រិតមធ្យម។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់ការិយាល័យនេះគឺរៀបចំគណៈកម្មាធិការ និងសម្របសម្រួលសមាគមជាប្រចាំថ្ងៃ។ វាក៏នឹងរៀបចំ និងធ្វើការទូទាត់ដល់ដៃគូរទៅតាមសកម្មភាពដែលបានគ្រោងទុក។