ផែនការសកម្មភាពច្រើនឆ្នាំ
Titre menu
ផែនការសកម្មភាពច្រើនឆ្នាំ

គោលដៅ

គោលដៅ

ការអនុវត្ត និងការត្រួតពិនិត្យផែនការសកម្មភាពពហុឆ្នាំ

ការពិពណ៌នា

ការពិពណ៌នា

WP6 ត្រូវបានអនុវត្តលើសពី 3 ឆមាស; វាមានគោលបំណងអនុវត្តផែនការសកម្មភាពច្រើនឆ្នាំរបស់ដៃគូ HEIs ដែលបានកំណត់ក្នុងអំឡុងពេល WP 5 និងស្របតាមការងាររបស់ WP 2-3-4 និងបរិបទនៃសាកលវិទ្យាល័យដៃគូនីមួយៗ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃ WP នេះ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាក់លាក់ចំនួនពីរនឹងត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធ (សូមមើល WP7)។

 

WP 6 នាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរនៃការគ្រប់គ្រងសាកលវិទ្យាល័យជាដៃគូ ហើយដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ យន្តការសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការសកម្មភាពនៅក្នុងគ្រឹះស្ថានជាដៃគូគឺចាំបាច់ ហើយចូលរួមសហគមន៍សកលវិទ្យាល័យទាំងមូលដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ។ ភាពជោគជ័យនៃឧបករណ៍បែបនេះដែលត្រូវបានបង្កើនដោយអង្គការគឺជាទម្រង់ពហុឆ្នាំនៃផែនការសកម្មភាព ដែលនៅទីនេះធានានូវនិរន្តរភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរ។

 

អ្នកដឹកនាំក្រុមធានាឱ្យដំណើរការប្រព័ន្ធដំណើរការដោយរលូនដោយបង្កើតក្រុមការងារប្រតិបត្តិការផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យដៃគូនីមួយៗ។

 

ដោយសារផែនការសកម្មភាពមានច្រើនឆ្នាំ គោលបំណងគឺដើម្បីណែនាំសកម្មភាពពីឆ្នាំដំបូង ដើម្បីជំរុញឆ្នាំបន្ទាប់ ហើយអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរដែលចង់បានឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

 

 

ភារកិច្ច

  1. សិក្ខាសាលាដើម្បីរៀបចំសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនៃផែនការសកម្មភាពពហុឆ្នាំ និង comitology (តើនរណាធ្វើអ្វីក្នុងមួយសកម្មភាព) ។

    នៅពេលដែល WP5 ត្រូវបានបញ្ចប់ ការរៀបចំពីរថ្ងៃត្រូវបានគ្រោងទុក ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ថាសន្លឹកពណ៌នាសម្រាប់សកម្មភាពនីមួយៗចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផែនការទាំងមូលសម្រាប់ការបង្កើត។ នេះនឹងរួមបញ្ចូលការកែសម្រួលផែនការសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ និងការកែសម្រួលដំណាក់កាលរាយការណ៍ដោយអនុលោមតាមអនុសាសន៍របស់គណៈកម្មាធិការ។ ចំពោះបញ្ហានេះ វិធីសាស្រ្តនៃការធានាគុណភាព និងស្តង់ដារនឹងត្រូវការកែលម្អ និងដាក់ឱ្យអនុវត្ត។
     

    ការពិចារណានឹងត្រូវបានផ្តល់ដល់ការរួមចំណែករបស់ដៃគូអឺរ៉ុបទាក់ទងនឹងការរួមចំណែកផ្នែកវិធីសាស្រ្ត និងការបណ្តុះបណ្តាល ក្នុងគោលបំណងពង្រឹងសមត្ថភាពសាកល្បងនៃសាកលវិទ្យាល័យដៃគូនៅទូទាំង WP6 និងទាក់ទងនឹង WP7 ។

     

     

  2. ការអនុវត្តផែនការសកម្មភាពពហុឆ្នាំដោយគ្រឹះស្ថានដៃគូនីមួយៗ

    សកម្មភាពនេះប្រើទម្រង់នៃការគាំទ្រពីចម្ងាយ និងការបណ្ដុះបណ្ដាលម៉ូឌុល (cf. WP7) ដែលនឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅពេលចាប់ផ្តើមកញ្ចប់ការងារ (ភ្នំពេញ ខែតុលា ឆ្នាំ 2021) និងនៅកណ្តាល (ទីក្រុងដាណាង ខែឧសភា ឆ្នាំ 2022) ក្នុងគោលបំណងដាក់ពង្រាយធនធាន។ និងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដំបូងដែលបានកំណត់ក្នុងរយៈពេលខ្លី។
     

    ការអនុវត្តផែនការសកម្មភាពទាមទារទាំងការគិតគូរពីកាលវិភាគចេញដំណើរ និងការបើកបរដោយអ្នកដឹកនាំក្រុម ដោយមានការគាំទ្រពីអ្នកដឹកនាំក្រុម និងដៃគូអឺរ៉ុប។ ការប្រជុំពីចម្ងាយប្រចាំថ្ងៃនឹងប្រព្រឹត្តទៅដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃសកម្មភាពនេះ ការវិភាគមួយនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីស្វែងរកទស្សនៈរបស់គ្រូ និងសិស្សដែលពាក់ព័ន្ធនឹងជំនួយ និងយន្តការគាំទ្រដែលបានដាក់ជាផ្នែកនៃសកម្មភាពអាទិភាព។

     

  3. កិច្ចប្រជុំអន្តរការី ដើម្បីគាំទ្រការអនុវត្តផែនការសកម្មភាពពហុឆ្នាំនៅវិទ្យាស្ថានពហុបច្ចេកទេស Danang (វៀតណាម)

    នេះនឹងជាឱកាសសម្រាប់រយៈពេល 4 ថ្ងៃដើម្បីចាប់យកស្ថានភាព និងវឌ្ឍនភាពនៃការងារ និងបន្តការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកសេវាកម្មអភិបាលកិច្ចល្អរបស់សាកលវិទ្យាល័យ។ សកម្មភាពនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យដៃគូនីមួយៗបង្ហាញអំពីវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តផែនការសកម្មភាព ការលំបាកដែលបានជួបប្រទះ និងគន្លឹះដែលបានកំណត់។ វាក៏នឹងក្លាយជាឱកាសមួយដើម្បីកំណត់ការងារអាទិភាពដែលត្រូវដាក់ឱ្យដំណើរការសម្រាប់ដំណាក់កាលទីពីរនៃការអនុវត្ត។
     

    កិច្ចប្រជុំនេះនឹងត្រូវបានរៀបចំឡើងក្នុងទម្រង់នៃសិក្ខាសាលាជាក់ស្តែងដែលដឹកនាំដោយ P12 - ULB ដែលជាអ្នកដឹកនាំ WP នៅក្នុងវត្តមានរបស់ក្រុមការងារផ្ទៃក្នុងដែលនឹងទទួលបន្ទុកលើសកម្មភាពដែលត្រូវអនុវត្ត។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនីមួយៗ ការរៀនសូត្រជាសមូហភាពមានឯកសិទ្ធិសម្រាប់ភាពស្អិតរមួតកាន់តែប្រសើរឡើងនៅក្នុងសម្ព័ន្ធ។ វាក៏នឹងក្លាយជាពេលប្រឈមមុខគ្នាចុងក្រោយ មុនពេលបិទដើម្បីបោះយុថ្កាគម្រោង និងធានានូវនិរន្តរភាពរបស់វាក្រោមលក្ខខណ្ឌល្អ ដើម្បីឱ្យសកម្មភាពដែលបានអនុវត្តបន្ត។
     

    សិក្ខាសាលាអន្តរអាស៊ីលើកទី 3 នឹងត្រូវបានរៀបចំឡើងបន្ទាប់ពីសិក្ខាសាលាគាំទ្រនៅទីក្រុងដាណាង (WP6.3) និងមុនពេលបញ្ចប់គម្រោង។

     

  4. ដំណាក់កាលទី 4 - ការបញ្ចប់ ការវាយតម្លៃ និងទស្សនវិស័យសម្រាប់អនាគត

    សម្រាប់សកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ចុងក្រោយនេះ ក្រុមដែលបានសាកល្បងការអនុវត្តផែនការសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ និងបានឃើញលទ្ធផលជាក់ស្តែងនៃគម្រោង នឹងជួបប្រជុំគ្នានៅរាជធានីភ្នំពេញ (ខែមករា ឆ្នាំ 2023) សម្រាប់សិក្ខាសាលាជួសជុល សិក្ខាសាលាផ្សព្វផ្សាយ។ វិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍ដែលបានប្រើប្រាស់ កិច្ចប្រជុំឆ្លុះបញ្ចាំងអំពីការជួសជុលអភិបាលកិច្ចក្នុងសាកលវិទ្យាល័យកម្ពុជា និងវៀតណាមចំនួន 8 នៃគម្រោង PURSEA និរន្តរភាពនៃគម្រោង និងការចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មីនៃការងារ។ 

     

    ជាផ្នែកមួយនៃគម្រោង សកម្មភាពនេះនឹងធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីទទួលយកភាគហ៊ុននៃសកម្មភាពដែលបានអនុវត្ត និងរបៀបដែលវាមានផលប៉ះពាល់លើអភិបាលកិច្ចបើកចំហនៃសាកលវិទ្យាល័យដៃគូ។ វា​នឹង​និយាយ​អំពី​ការ​វិភាគ​សកម្មភាព​របស់​ខ្លួន​ដើម្បី​សួរ​ពី​របៀប​ជំរុញ​ SEA នៅ​ក្នុង​តំបន់​អាស៊ីអាគ្នេយ៍​ និង​របៀប​ធ្វើ​ឱ្យ​គម្រោង PURSEA មាន​និរន្តរភាព។

     

     

ការសម្របសម្រួល

ការសម្របសម្រួល

អ្នកចូលរួម

ដៃគូទាំងអស់ចូលរួម

Tous les participants