ការកសាងសមត្ថភាព
Titre menu
ការកសាងសមត្ថភាព

គោលដៅ

គោលដៅ

ការកសាងសមត្ថភាពបុគ្គលិកនៅក្នុង HEIs ដៃគូ និងការគាំទ្រសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ការពិពណ៌នា

ការពិពណ៌នា

WP7 គឺជាកញ្ចប់អភិវឌ្ឍន៍ឆ្លងកាត់ វាដំណើរការក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំនៃគម្រោង។

កញ្ចប់ការងារនេះនាំមកនូវសកម្មភាពរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរដែលនាំមកដោយគម្រោង PURSEA ។ វាក៏សំខាន់ផងដែរ ដោយសារវាផ្តល់នូវការគាំទ្រផ្នែកវិធីសាស្រ្ត វិទ្យាសាស្រ្ត និងការគ្រប់គ្រងចំពោះសកម្មភាពទាំងអស់។ ជាការពិតណាស់ វាមានគោលបំណងផ្តល់នូវជំនាញចាំបាច់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងជាក់លាក់នៃគម្រោង ពង្រឹងចំណេះដឹង ដើម្បីគាំទ្រដល់អភិបាលកិច្ចសាកលវិទ្យាល័យនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងយុទ្ធសាស្រ្ត និងការគ្រប់គ្រងសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យដៃគូនីមួយៗ។

ការពង្រឹងជំនាញរបស់អ្នកដឹកនាំក្រុម និងក្រុមរបស់ពួកគេ គឺជាគន្លឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរអភិបាលកិច្ច និងការគ្រប់គ្រង។ នេះជាអ្វីដែលនឹងអាចឱ្យការអនុវត្ត និងនិរន្តរភាពនៃគម្រោងនេះ។ គោលបំណងគឺដើម្បីសម្រេចបាននូវការកែលម្អប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ HEIs ។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ទាក់ទងទៅនឹងជំនាញដែលបានកំណត់រួចហើយ វានឹងចាំបាច់ក្នុងការកំណត់ទូទាំង WP2 ដល់ 6 តម្រូវការរបស់សាកលវិទ្យាល័យដៃគូនីមួយៗ ដើម្បីកំណត់អាទិភាព និងឆ្លើយតបទៅនឹងពួកគេដោយគម្រោងបណ្តុះបណ្តាលមួយក្នុងចំណោមគម្រោងទាំង 3 ដែលបានបង្កើតឡើង ដោយពិចារណាលើធនធាន។ បែងចែក។ គោលបំណងគឺដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃសកម្មភាព នាំមកនូវចំណេះដឹងក្នុងការគ្រប់គ្រងសាកលវិទ្យាល័យ និងពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងដៃគូនានានៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ដើម្បីអនុវត្ត WP 7 នេះ ការគាំទ្រពីសាកលវិទ្យាធិការ ការចូលរួមពីក្រុមគ្រប់គ្រង និងភាពជាម្ចាស់នៃគម្រោងដោយអ្នកដឹកនាំក្រុមគឺជាការចាំបាច់។ ជាការពិតណាស់ ពួកគេនឹងអាចប្រមូលផ្តុំ លើសពីតួអង្គដែលចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងគម្រោង ភាគីពាក់ព័ន្ធ ហើយដូច្នេះចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរអង្គការ។ ការអនុវត្តការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងថ្មីប៉ះពាល់ដល់ក្រុមគោលដៅទាំងអស់របស់គម្រោង។ នេះគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរពីវប្បធម៌នៃមធ្យោបាយទៅវប្បធម៌នៃលទ្ធផល ហើយបន្ទាប់មកទៅវប្បធម៌នៃការអនុវត្ត

 

 

ភារកិច្ច

  1. ការបណ្តុះបណ្តាល / សកម្មភាពដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សកម្មភាពគម្រោង

    វគ្គបណ្តុះបណ្តាល/សកម្មភាពទាំងនេះនឹងធ្វើឡើងនៅពេលនៃវគ្គសំខាន់ៗចំនួនបីដំបូងនៅទីក្រុងហាណូយ (កុម្ភៈ 2020) នៅទីក្រុងហូជីមិញ (ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2020) និងនៅទីក្រុងភ្នំពេញ (ខែតុលា ឆ្នាំ 2021)។ គោលបំណងគឺដើម្បីផ្តល់នូវធាតុចូលទ្រឹស្តី និងវិធីសាស្រ្តដែលចាំបាច់សម្រាប់អនុវត្តសកម្មភាព និងរួមគ្នាកសាងការងារដែលត្រូវធ្វើ។ ការបណ្តុះបណ្តាលទាំងនេះនឹងត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្នកដឹកនាំ WP5-6-7 ដែលនឹងស្នើសុំសម្ភារៈជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។

    ក្នុងករណីនៃកញ្ចប់ការងារ 2 ដល់ 5 កំណែដំបូងនៃការណែនាំអំពីវិធីសាស្រ្តនឹងត្រូវបានប្រើ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានកែសម្រួលនៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃគម្រោង ដើម្បីធ្វើឱ្យពួកវាវិវឌ្ឍទៅតាមបរិបទ។

    10 ថ្ងៃត្រូវបានគ្រោងទុក ហើយត្រូវបានរៀបចំដោយ WP ដូចខាងក្រោម: WP1:

    • 0,5 ថ្ងៃ "ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលនិងហិរញ្ញវត្ថុ
    • 0.5 ថ្ងៃ "ការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ" WP2:
    • 1 ថ្ងៃ "ឧបករណ៍វិនិច្ឆ័យដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ស្វ័យភាព" WP3៖
    • 1 ថ្ងៃ "ការវិភាគបរិបទ និងបរិស្ថានខាងក្រៅ" WP4:
    • 2 ថ្ងៃ "ការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងខាងក្នុង៖ ស៊ុមយោង និងវិធីសាស្រ្ត" WP5:
    • 2 ថ្ងៃ "ពីការវិភាគដល់ការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងផែនការសកម្មភាព៖ វិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍អនុវត្ត"។
    • 1 ថ្ងៃ "ការគ្រប់គ្រងសកលវិទ្យាល័យ និងស្វ័យភាព" (ក្នុងអំឡុងពេលទស្សនកិច្ចសិក្សា) WP6:
    • 2 ថ្ងៃ "ដំណើរការផែនការសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ: ហ្វ្រាំងនិងដងថ្លឹង

  2. ការបណ្តុះបណ្តាលផ្តល់ចំណេះដឹង និងការផ្ទេរការអនុវត្តរវាងអឺរ៉ុប និងអាស៊ី ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្តយន្តការអភិបាលកិច្ចថ្មី។

    វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះនឹងផ្តោតជាពិសេសលើការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ ការបង្កើត និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធដឹកនាំ ការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងភាពជាដៃគូ ប៉ុន្តែលើសពីនេះទៅទៀតនឹងរួមចំណែកដល់ស្វ័យភាពរបស់សាកលវិទ្យាល័យ ជាពិសេសផ្នែកធនធានមនុស្ស និងហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែមិនមែនផ្តាច់មុខនោះទេ។ .
     

    ពី WP2 និងនៅទូទាំងគម្រោង P14 - UT នឹងទទួលខុសត្រូវលើការកសាងផែនការបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុវត្តរបស់វានៅទូទាំងគម្រោង និងពី WP2 ។ ដើម្បីជួយគាត់ P4 - AUF ប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញដែលកំណត់អត្តសញ្ញាណយោងទៅតាមការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ដៃគូអាស៊ី។ វាត្រូវបានគ្រោងទុកថាពួកគេធ្វើអន្តរាគមន៍ទាន់ពេលវេលាលើតម្រូវការជាក់លាក់ (10 ថ្ងៃលើគម្រោងទាំងមូល) ។
     

    មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃគម្រោង ម៉ូឌុលបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 3 នៃ 2 ថ្ងៃនីមួយៗត្រូវបានកំណត់ពេលនៃដំណើរទស្សនកិច្ចសិក្សានៅទីក្រុងណានស៊ី (ខែមីនា ឆ្នាំ 2021) កិច្ចប្រជុំលើកទី 3 នៅរាជធានីភ្នំពេញ (ខែតុលា ឆ្នាំ 2021) និងកិច្ចប្រជុំកម្រិតមធ្យមនៅទីក្រុងដាណាង ( ឧសភា 2022)។

     

     

  3. ការបណ្តុះបណ្តាល និងការចែករំលែកការអនុវត្តល្អរវាងសាកលវិទ្យាល័យដៃគូ

    និងការចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជំនាញកាន់តែលឿន និងស្មុគស្មាញនៅក្នុងបណ្តាញនៃភាគីពាក់ព័ន្ធ។ នេះកំណត់តម្រូវការក្នុងការពិចារណាលើគ្រោងការណ៍បណ្តុះបណ្តាលដែលមិនត្រឹមតែផ្តោតលើឧបករណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើអង្គការ និងការអនុវត្តក្នុងស្រុកផងដែរ

    សិក្ខាសាលាអន្តរអាស៊ីចំនួន 3 ត្រូវបានគ្រោងទុកក្នុងអំឡុងពេលគម្រោង PURSEA៖

    • កំឡុងពេលបញ្ចប់ WP2-3-4 ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020។
    • កំឡុងពេលបញ្ចប់ WP 5 ត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2021។
    • កំឡុងពេលបញ្ចប់ WP6 ត្រីមាសចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2022

ការសម្របសម្រួល

ការសម្របសម្រួល

អ្នកចូលរួម

ដៃគូទាំងអស់ចូលរួម

la liste des participants